由中港文化交流促進會和香港商策顧問聯合舉辦的【互聯網—香港】已於2015年10月23日至25日成功舉辦，十多位香港企業家走進上海創意產業園區——易園，與著名的互聯網專家及互聯網成功創業者們一起，開啟一段奇幻的互聯網+旅程。
樂泰精品花庭酒店
來到上海的第一堂課是在酒店學到的。喜歡一家酒店，是因為酒店的環境。一走近我們在上海的酒店，感覺非常好，有點像私人花園，室內都是藝術品，令人產生無限遐想。喜歡一家酒店，或許也可以通過酒店的管理者。十分有幸，在午餐的時候，遇上了酒店的董事長Kenneth，與他交談的過程中，知曉了他的酒店管理理念，他讓我們明白，每一個再小的崗位都是值得去擁有的，每一個再小的崗位都是酒店的核心，每一個再小的崗位都能為酒店創造出最大的價值，為什麼有這家酒店，正是由這些崗位組合而成。當大家都全心全意為酒店努力的時候，這個時候酒店酒擁有了一個團隊，就能創造出最完美的酒店。這對於任何企業、機構來說，在其職，用其心，謀其位元，追目標，每一個人都能做到這樣，企業離成功就不遠了！
米缸金融
米缸金融，創造出有保險的p2p，定義互聯網金融安全新標準。與天安財險合作降低投資人的風險，通過資產活動風控、風控關風控、金融業務管理委員會風控三重風控保證專案的安全性。這個項目後給我最大的啟發就是，做一個項目，可以從抓住行業的痛點來切入。當市場還未成熟之前，進入市場的早晚可能不會對全域造成多大影響，但若可解決行業的痛點，你就能真正顛覆市場。
復興創投
聽完資深投資人Jay的分享，我受益匪淺。以前一直以為項目本身是投資人最看重的，所以一心去想怎麼能出一個好的專案，待到對專案的思考已經成熟後再去尋找團隊。以投資人的角度去思考，有些時候項目是排第二的，團隊才是最重要的！人才是創業之本！
寵物寶貝它
讓顧客去決定新產品，通過原有的消費人群中忠實粉絲的想法來創造出新的產品，這是最好的市場調研，但這也是最難的市場調研。寶貝它，一開始是通過活體零售打造出他們的第一批粉絲，並通過這一批粉絲瞭解到用戶群的需求，因此打造出了寵物糧。最好的市場調研是指由顧客需求衍生的數據結論，最難的市場調研是指在做之前必須要有那麼一批忠實的粉絲存在。
惠鎖屏
惠鎖屏，是一款會賺錢的鎖屏App，這是一個簡單的App。民求哥的分享，真的就是簡單、粗暴、狠。不要嘗試去改變使用者的使用者習慣，這個需要時間去慢慢改變，但是，你順著用戶習慣去做一些事，就可以加速成功。不過這順著用戶習慣的事，要簡單、且有向上空間，更重要的是，做這件事的時候需要站在風口。尋找風口，抓住風口，在風口中獲得成功。
在家點點
在家點點是一家非常年輕的公司（2015年6月15日專案啟動），當走進這家公司的時候，發現每個人如打了雞血似的拼命工作，不難理解在短短4個多月的時間裡，他們如何做到在50多個城市已建立項目，在8座城市已有他們的分公司。為什麼他們效率如此之高，因為他們抓住三重效率：社會效率（踩住了風口，每個人都能來做這件事）、結構（系統）效率（資源願意湧入這個行業，推動行業、公司往前走且人才充足）、運營效率（020是極其碎片化的模式，平臺是媒介，線下才是載體。模式：以C2C的模式去做020）。項目的出發點是相信人是懶惰的，抓住風口，一步步成就在家點點。
客聚寶
以運營的角度去思考問題，如何才能最有效率的去做運營。通常我們擁有固定思維，做一個項目，特別是互聯網專案，往往是先做前期項目調研，然後將項目差不多搭建完成了，推給大眾。但這樣將花費大量的金錢、人力、時間等成本，推出的時候或許會讓別人搶佔先機。通過小規模的“欺騙式”模擬功能調研，或許也是一種不錯的選擇。
柚子裝修
將家裝行業互聯網化，形成家裝透明化、品質標準化、系統化。通過這三點體系，聚焦施工，為客戶提供最好的服務。將不能標準化的產品盡可能的標準化。這就足以顛覆傳統家裝公司。或許你是誰並不重要，你做了什麼才能成就最好的自己。